Riesgo vs. oportunidad: requisitos de gestión… y formas distintas de afrontar la vida

“Cuál es la diferencia entre un riesgo y una oportunidad?” … fue la pregunta que me hizo el representante de una empresa hace unos días, en mitad de una auditoría. A priori y pensando únicamente en términos de consecuencias, la Read More …

Hablando de #sostenibilidad / #SST / #ISO45001 en en Instituto Aragonés de SST (@ISSLA_Aragon)

Hace unos días estuve en el Instituto Aragonés de Seguridad y Salud Laboral (ISSLA) grabando una edición de los innovadores podcasts del Instituto, junto con Juan Antonio Molina (técnico del ISSLA detrás de la iniciativa) *Un día volveré a hablar de la acertada Read More …

Visualizando #Blockchain aplicado a la gestión de EHS&S*

(*) EHS&S: Environment, Health, Safety & Sustainability (Medio ambiente, Salud Seguridad & Sostenibilidad) Blockchain -cadena de bloques 1– es, según los expertos, la tecnología emergente más relevante desde la aparición de internet; una de las tecnologías recientes llamadas a protagonizar una Read More …

Sello RSA: el brillante estándar aragonés de #RSC

El Plan de Responsabilidad Social de Aragón es una iniciativa del Gobierno de Aragón -junto con CEOE Aragón, Cepyme Aragón, UGT Aragón y CC.OO Aragón- con el objetivo  de promover la Responsabilidad Social Empresarial en los autónomos/as, empresas y todo Read More …

Esquemas de #Sostenibilidad / #RSC como valor diferencial y ventaja competitiva

En dos meses que llevo en mi nuevo rol como auditor, una de las observaciones más evidentes e inmediatas que estoy encontrando es la importancia estratégica que los planteamientos de sostenibilidad y RSC han adquirido para las organizaciones que han Read More …

Organizaciones saludables: diez casos de éxito

El título de este artículo está literalmente tomado del libro recientemente publicado por Thomson Reuters Aranzadi bajo la dirección de Guillermo García González y Carmen Soler Pagán (García González et al., 2016), y que será oficialmente presentado en Madrid durante el Read More …

Para qué quieren las redes sociales @zgzencomun, @Aragonesista, @ppaytozaragoza o @zaragozapsoe?

Este es, por un lado, un artículo de queja dirigida a las cuatro organizaciones referidas en el titular: las organizaciones políticas ZGZ en Común, Chunta Aragonesista, Partido Popular y Partido Socialista en el Ayuntamiento de Zaragoza. Pero además, al igual que en Read More …

Una interpretación equivocada de reputación: el caso de @ALSA_Autobuses

La secuencia de imágenes en esta entrada consiste en una conversación (reclamación) que inicié en Twitter hace unos días frente a la empresa Alsa Autobuses, por un incumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos (art. 18.2) al impedir Read More …

Valor y evolución de la comunicación en las organizaciones

El pasado miércoles 29.jun participé, en condición de autor de este blog, en la mesa redonda titulada “Seguridad y Salud Laboral en los Medios de Comunicación”, celebrada en la sede de la Confederación de Empresarios de Aragón (en Zaragoza). Para Read More …

Definición simple y precisa de “investigación”

1Me ha gustado mucho la definición y el tratamiento que Enserink et al. (2010) hacen sobre el concepto de investigación. Investigación es la “[…] respuesta a los vacíos de conocimiento […]” A priori, de tan simple, esta definición puede parecer ambigua. Sin Read More …

Análisis de caso: captura, almacenamiento, estructuración y utilización de datos masivos (big data) de concentración de CO2 en un recinto cerrado

Este es uno de los dos análisis de caso propuestos para mi proyecto de M.B.A., aún en fase de revisión. Los antecedentes a este análisis —dentro del resto de proyecto— son: un estudio de la gestión del conocimiento, con especial orientación a su Read More …

#Investigación: influencia de la #tecnología del #conocimiento en el desempeño #sostenible de las organizaciones

Llevo varias semanas trabajando en el proyecto del MBA en el que estoy enrolado. Las últimas semanas, de auténtica inmersión en el Trabajo lo cual, de paso, me sirve para justificar el evidente descenso que puedes observar en el ritmo Read More …