Un pilar de la mejora llamado formación

Tengo delante el documento “Reinventarse o morir: La formación como un activo estratégico del cambio y una inversión rentable” de la Fundación Laboral de la Construcción.

Se trata de un documento sobre la importancia de la formación en la trayectoria de empresas y trabajadores. No es el recurrido discurso sobre las

bondades de la formación, sino que está abordado desde un punto de vista acorde a nuestra sociedad del conocimiento, lo cual refleja el nivel en que la FLC se mueve.

El papel de la Fundacion Laboral no resulta sencillo por el entorno que le rodea, donde ponderan de forma importante factores introducidos de manera intangible por organizaciones patronales y de representación de los trabajadores, y de una forma más directa por parte de la férrea normativa de la construcción.

Un entorno que no favorece el desempeño de forma profesional de las tareas, a pesar de lo cual la Fundación cumple de una forma solvente sus objetivos.

En un sector el de la construcción fosilizado que durante tantos años olvidó conceptos empresariales básicos, la FLC sigue fomentando sin reblar -como decimos en Aragón- por una auténtica profesionalización del sector. Resulta gratificante leer en el documento en cuestión conceptos como formación a medida, planes individualizados, cultura 2.0 y aprendizaje 2.0, comunidades virtuales, estrategias metodológicas, etc. tan usados en los más vanguardistas foros de divulgación de estos temas.

De todo ello, podéis encontrar más información en esta web: http://www.cursosenconstruccion.com/wps/portal/cursosenconstruccion/empresas/ofertaFormativa.

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