Apple: Vive y deja morir. Seguimiento a la seguridad en Apple (iSafety I)

El pasado 25 de Enero, New York Times publicó “En china, los coste humano se incorporan a un iPad”, un artículo en el que se revelan las prácticas en materia de relaciones laborales y las condiciones de seguridad y salud existentes en las  empresas pertenecientes a la cadena de suplidores de Apple, principalmente en las factorías de Foxconn Technology y Wintek en China. Todo ello a raíz de graves y reiterados accidentes ocurridos en las instalaciones de estas compañías.

El artículo es demoledor para la gestión de las subcontratas por parte de la marca de la manzana. En su crítica, no repara el Times en dejar en clara inferioridad a Apple con respecto a empresas como Hewlett-Packard, Intel o multinacionales de otros sectores como Nike.

Los tópicos que rodean en el día a día a la firma de Cupertino se reproducen también a la hora de hablar del tema laboral: secretismo, escasez de declaraciones, confidencialidad,…. Esto ha generado nuevas reacciones en medios de gran repercusión, especialmente virulentas argumentando el agravante de la sensibilidad que genera el tema laboral.

Lo último es la publicación ayer, día 13 de Febrero, de un comunicado de prensa a través de la página oficial de Apple en la que comunica la realización de auditorías de las condiciones en las fábricas de los proveedores de Apple en China.

Apple publica periódicamente informes de progreso de la denominada responsabilidad del proveedor. El último, de 2011, tiene apartados como “limitar pagos por contratación”, “devolver a la escuela a trabajadores menores”, “respuestas a los suicidios de Foxconn” o “dirigir el uso de n-hexano”.

Sí, son ciertas las cosas que se denuncian en esos Power Points que circulan por Internet sobre las condiciones existentes en las factorías de las más grandes multinacionales situadas en países sub- o en vías de desarrollo.

Antes Steve Jobs y ahora Tim Cook lideran también las líneas en materia de seguridad y relaciones laborales por parte de la empresa.

Si extraemos los conceptos que hemos manejado: New York Times, Tim Cook, Hewlett-Packard, Reuters, Steve Jobs, Intel, Nike,…

Viendo el panorama, no me veo en disposición de opinar al respecto a pesar de ser profesional en la materia de EHS. Que tampoco creo que a este nivel el tema vaya de técnicas de seguridad laboral y quizá sí algo más de asesores de imagen.

En Apple, todo, hasta la seguridad laboral, se convierte en elemento estratégico.

Creo que este es un trabajo para el técnico de prevención James Bond

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