Las nuevas herramientas para la gestión de la prevención de riesgos (y otras áreas en las organizaciones)

Hoy empieza un curso que se llama “solving complex problems” (resolución de problemas complejos), of the Delft University of Technology, on the edX platform. Se trata, por lo tanto, de un curso bajo la modalidad MooC, una experiencia satisfactoria de la cual ya he hablado en otros posts.

El curso solving complex problems aborda los sistemas con múltiples actores en los que todo está conectado con todo y todo influye en todo [1]. En la práctica, este tipo de situaciones complejas se puede encontrar casi a cualquier nivel: desde las políticas de organizaciones globales, modelos de gobierno de los países o estrategias de las corporaciones multinacionales hasta las decisiones concretas en las empresas, la participación de asociaciones o grupos de toda índole en determinados asuntos o, incluso, la elección del lugar de las próximas vacaciones con la familia o amigos.

En el caso concreto de la prevención de riesgos, como en cualquier otra área de gestión de una organización, también.

El curso trata de una serie de herramientas para la toma de decisiones analítica y el diseño e implantación de soluciones. Algunas de ellas ya han sido introducidas en el blog (en los posts enlazados) y otras, seguramente, lo serán 😉

• análisis de actores;
• modelos causales;
• árboles de objetivos y diagramas de recursos-fines;
• diagramas de problemas;
• incertidumbre;
• apoyo a la toma de decisiones;
• score cards (cuadro de mando).

Un manejo solvente de este tipo de herramientas puede marcar una diferencia en las estrategias de responsabilidad social y sostenibilidad de las organizaciones, donde la prevención de riesgos es una función clave.

Muy recomendable.

Referencias:
[1] EDX - DELFTX. 10 noviembre 2014. Solving complex problems. https://www.edx.org/course/delftx/delftx-tpm1x-solving-complex-problems-2146#.VGCCiodFImw. Consultado 10 noviembre 2014.

Vídeo de presentación del curso (inglés):

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