Análisis: Qué significa el premio a Protón

A principios de semana, la pequeña compañía vasca Protón Electrónica recibió en Dublín el Galardón Europeo a las Buenas Prácticas en materia de seguridad, organizado por la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo (EU-OSHA). Detalles de la iniciativa de Protón ya dí en este post anterior.

En la noticia más o menos detallada nos hemos quedado, de momento, todos los que la difundimos. Pero la noticia tiene otras lecturas-clave que van más allá de la simple entrega de un premio. Eso es lo que desarrollo en esta entrada.

La seguridad laboral de la Europa 2020.

El Galardón a las Buenas Prácticas en Seguridad es un reconocimiento europeo de primer nivel. De hecho, el acto de entrega fue organizado por la Presidencia Irlandesa de EU en Dublín, con el Comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Integración (Nuestro húngaro inspirador László Andor) y la directora de EU-OSHA, Christa Sedlatschek.

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Ángel y Ascen, de Protón, recibiendo el premio de manos de la Dra. Sedlatschek y el comisario Andor

Que el premio sea otorgado a una empresa por su “modelo de liderazgo en la dirección y participación de los trabajadores” no es casualidad, teniendo en cuenta que la campaña oficial 2012-2013 de EU-OSHA se titula “trabajando juntos para la prevención de riesgos”.

De igual modo, el “trabajando juntos para la prevención de riesgos” de EU-OSHA, sigue las líneas marcadas por la EU dentro de su “estrategia de estrategias 2020” y en la que la seguridad laboral va a cambiar: La normativa deberá convivir y dar cabida gradualmente a la capacidad de organizaciones (países y empresas) para establecer sus propios sistemas de H&S, que tendrán en cuenta criterios de eficiencia en primer lugar, por encima incluso de los legales. Este, como digo, será un proceso escalonado.

La iniciativa de la empresa Protón es un embrión de la seguridad del horizonte 2020 europeo.

El futuro de los profesionales de H&S.

Con la puerta abierta a nuevos sistemas para la gestión de la seguridad laboral basados en las relaciones de liderazgo-participación en las organizaciones, se abrirá la posibilidad de orientar la profesión de H&S hacia una especie de “coaching” para la prevención de riesgos.

Este coaching para la PRL se trataría de una habilidad de nivel superior a las reguladas especialidades técnicas (seguridad, higiene industrial, ergonomía y psicosociología), donde la profesión se encuentra demasiado anquilosada.

Cómo será el coaching en H&S dependerá de cada organización, pero su objetivo será el integrar en ella responsabilidades y autoridades de PRL. Y si, en este contexto, el técnico de seguridad tradicional de tres especialidades (seguridad, higiene, ergonomía) se diluye para convertirse en una figura inspiradora, un coach, abandonando “la propiedad” de la función de PRL con la que se le relaciona actualmente en exceso.

Esto es tan real como que una micro empresa de 6 trabajadores, Protón Electrónica, ya tiene algo así (documentación propia, responsabilidades y autoridades de trabajadores y dirección re-definida,…).

Este “2020” europeo, es también un nuevo horizonte para los profesionales de la seguridad laboral. De ello, ya he hablado alguna vez en el blog (aquí o aquí). Y las pistas que van dándosenos, marcan cada vez más claramente este camino. Intuyo una nueva generación de profesionales de la seguridad laboral.

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