A millor preba d´a buena chestión d’a edá: “Quiero chubilar-me en ista interpresa”

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Fuen: THE ULTIMATE EVIDENCE OF GOOD AGE MANAGEMENT: “I WANT TO RETIRE IN THIS COMPANY” (Mairal, 2016)

Muitas organizazions desembolican azions ta enfilar a biellez d’os treballadors/as d’as interpresas:  campañas ta enfrontinar TME, programas de salú t’amillorar o bienestar u en o tocante a ros periglos sicolozials. Pero pocas consideran istas azions con una ambista estratéchica/olística importán, coneutando o compromís d’os altos echecutibos con o compromís y a partizipazión d’os/as treballadors/as. Atlas Copco ye una d’ixas interpresas y por ixo o suyo presonal se beye chubilato en a interpresa.

Fa semanas, tenié a oportunidá de besitar a fabrica Atlas Copco en Zaragoza. Astí, conoxié a Jorge Ortiz,  o Coordinador de Seguranza, Meyo Ambién e Calidá.

Cal dizir que o puesto ye estraordinario desde o prenzipio, en o tocante a l’orden, escoscadura y a organizazión d’o treballo. Bien, isto yera correuto, pero o que yera buscando yeran buenas prauticas reyals rilazionatas con o tema d’a campaña d’a EU-OSHA: a chestión d’a edá. Y sí, las ne trobé en Atlas Copco en forma de sobrebuenas midas e programas. Pero trobé muito más que ixo… 

Cuan Jorge empezipió a suya presentazión, o primer lema que aparexió al canto d’o logotipo d’a interpresa estió “produzión sustenible-risponsable”, y o primer mensache estió direuto: A nuestra edá meya ye de 39 años. Istos dos detalles escubren muito más que as mesmas zifras: a interpresa poderba haber eslexito muitos d’os mensaches deseyatos rilazionatos con a eszelenzia con os que ser identificatos, como a calidá, a marca d’alcanze global u bien un rendimiento dominán. Pero no pas, prefieren estar reconoxitos por os suyos balors sustenibles e risponsables. Más que a suya estraordinaria fegura -39 años ye a edá meya d’o presonal- ye n´o feito de que l’abiellamiento se considera un tema zentral en as politicas de a compañía. Conoxes bella interpresa que se presenta asinas? “Ola, somos Atlas Copco y tenemos 39 años”.

Dezaga d’ista bien planeyata primera impresión mostrando compromís e conzienzia a ran de l´alta almenistrazión, Atlas Copco profés que tiene implementatas barias midas, campañas y programas que pertenexen a ra dimensión teunica típica d’a salú ocupazional, con una influyenzia direuta en o bienestar d’o/a treballador/a.

Entre istas buenas prauticas, puedes trobar:

  • Condizions d’os achustes d’os furnidors y ordens de merca que en establixcan a entrega de cualsiquier material de manipulazión manual en paquetes d’un peso masimo de 15 kg y a obligazión de nimbiar os paquetes seguntes a suya manipulazión en os locals d’Atlas Copco;
  • autibidaz, cursos e sesions informatibas de costumbres saludables, bi encluyendo a finanziazión de barias soziedaz esportibas afizionatas.
  • un plan de refirme de o negozio seguntes o que en caso d’ature de l’autibidá e menaza t’o negozio por un feito importán que no s’asperaba, a interpresa puede tornar a ra suya autibidá en menos de dos meses y estar de raso operatiba en un año, cualsiquiera que siga a menaza u ebento que faiga l’ature;
  • o clamato “Programa d’Estilo de Bida Sustenible”. Iste programa probiene d’o compromís con os/as treballadors/as d’Atlas Copco y ye escrito en a politica de Seguranza, Salú y Meyo Ambién. “Atlas Copco se compromete a prebenir a contaminazión e proporzionar un ambién de treballo seguro y saludable ta toz/todas os/as treballados/as”

Thanks to this program an absenteeism reduction of more than 40% and some other benefits have been achieved. For further information regarding this programme you can follow this link:

Grazias a iste programa s’ha consiguito una reduzión d’ausenzias laborals de más d’o  40% y bels atros benefizios. Ta más informazión sobre iste programa puede siguir iste enlaze: 

http://insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/ACT%20FORMA%20Y%20ACT/…

Some of these measures become evident when you walk through the Atlas Copco plant, especially the elegant trolleys filled with fresh fruit at free-disposal of the workers in every rest area (see photo). But what was really impressive during the tour, was to have informal conversations with different workers of the company and listen them to say randomly: “I want to retire in this company”. The workers’ engagement and participation is the keystone that closes the loop and the ultimate evidence of successful age management at Atlas Copco.

Bellas d´istas midas se beyen esclateras cuan se recorre a planta d’Atlas Copco, más que más os pinchos carrez plens de fruita fresca de gufaña ta os/as treballadors/as en cada aria d’escanso (beyer foto). Pero o que estió reyalmén impresionán n´a chira, estió charrar de traza informal con esferens treballadors/as d’a interpresa e sentir-los dizir casualmén: “Quiero chubilar-me en ista interpresa”. O compromís y a partizipazión d’os/as treballadors/as ye a pieza alazetal que tranca o bucle y a preba definitiba d’a buena chestión d’a edá d’Atlas Copco.

Norabuena!

Carret de fruita fresca en una d’as arias d’escanso en a fábrica Atlas Copco en Zaragoza

 

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