Cómo ser un líder: 17 puntos que hay que cumplir

liderazgo en la organizaciónEs poco habitual encontrarse documentos oficiales que destaquen de una forma tan clara determinados factores situándolos por encima de la normativa establecida como lo hace el informe de la EU-OHSA sobre “Liderazgo y seguridad y salud ocupacional” del que hablaba en el anterior post.

Este documento lo hace, posicionando el liderazgo y el management

como factores determinantes para lograr un desempeño de nivel alto de la prevención de riesgos dentro de las organizaciones.

El líder, un trabajador estratégico

Los líderes eficientes son capaces de influir positivamente en el comportamiento del resto de personal. Cinco son los principios en los que basan su liderazgo:

  • Su responsabilidad;
  • Su determinación y constancia;
  • El compromiso y participación activa de la alta dirección;
  • El logro de una atmósfera abierta, comunicativa y de colaboración;
  • La participación de los trabajadores.

Cómo reunir estos requisitos?

Según el informe, si se consigue cumplir estas 17 recomendaciones, se podrá alcanzar un liderazgo excelente:

  1. Posicionar la OSH en la organización como factor de calidad, productividad, competitividad e imagen. Colocarla al nivel de las áreas estratégicas, sobrepasando los estándares marcados por la normativa.
  2. Liderar dando ejemplo de calidad, comportamiento y actitud.
  3. Introducir genuina cultura de la seguridad. Más que incrementar los requisitos de seguridad, se trata de fidelizar las medidas de seguridad en las tareas que las requieran.
  4. Conseguir el compromiso y participación y responsabilidad activas y directas de la alta dirección.
  5. Hacer visible el compromiso y las responsabilidades de la dirección, otorgando a esta -la alta dirección- funciones prácticas que puedan ver el resto de trabajadores.
  6. Aplicar una sólida política de OSH, con determinación y que revisarla de forma regular.
  7. Conseguir los recursos suficientes, que es una demostración del compromiso de la organización con la OSH.
  8. Aprender de las buenas prácticas que se observen tanto dentro como fuera de la organización.
  9. Tratar de forma individualizada cada situación. Evitar la burocratización, la generalización, el copy-paste.
  10. Realizar evaluaciones de riesgos de forma habitual, según demande la actividad en la organización. Introducir en cada actividad las acciones que resulten de cada evaluación.
  11. Lograr la participación de los trabajadores. Además de contar con un punto de vista muy valioso, se incrementa la motivación y satisfacción del personal.
  12. Comunicación sobre temas de OSH. La comunicación es uno de los factores más importantes en la organización. Debe fluir de forma abierta y natural entre todos los niveles (bidireccional).
  13. Conseguir colaboración interna y externa.
  14. Proveer formación adecuada. Formación adecuada. Adecuada.
  15. Valorar y dar soporte los expertos que tiene la organización, dentro y fuera.
  16. Realizar controles, análisis y revisiones periódicas. Hacer informes de forma abierta y transparente.
  17. Incentivar, reconocer y recompensar los avances logrados.

Un nuevo contexto para la PRL en Europa?

El informe de la EU-OHSA es interesante en sí mismo como documento sobre liderazgo y seguridad laboral. Sólo por eso merece la pena leerlo.

Pero lo voy a interpretar en un hipotético escenario:

A principios de Julio de este año, publiqué en el blog este post titulado “la seguridad laboral quiere globalizarse” en el que hacía referencia a un discurso del Comisario de Empleo, Asuntos sociales e integración de la UE, Laszlo Andor. En el discurso, el comisario Andor manifestaba que era necesario iniciar una nueva estrategia en la seguridad laboral más acorde con los nuevos tiempos, al tiempo que hacía una crítica al papel de la normativa.

Meses más tarde sale este informe de la Unión Europea que vuelve a cuestionar la normativa y que promueve un liderazgo en materia de OSH que vaya mucho más allá de lo que se establece en las leyes.

Los que leéis alguna vez este blog, posiblemente habréis comprobado que soy bastante crítico con la normativa. Como profesional de la PRL, leer documentos como este de la EU-OHSA me produce satisfacción.

Quizá sean los primeros pasos hacia un nuevo entorno en el que los profesionales y las empresas podamos hacer un desempeño profesional?.

La soñada profesionalización de nuestro sector???.

Ojalá.

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