Influencia y aplicación de la tecnología del conocimiento en el desempeño sostenible de una organización: Objetivos (cap. 3)

(Glauber, 2016)

Cf. entradas anteriores de la serie:

Capítulo 3: Objetivos del Trabajo

Teniendo en cuenta el contexto descrito en el capítulo anterior, este Trabajo tiene como objetivos generales:

  • Estudiar la influencia y aplicación de la gestión del conocimiento, incluyendo su faceta más tecnológica (aplicaciones, prácticas, técnicas, herramientas, recursos), en el desempeño sostenible de las organizaciones;
  • A partir del estudio de los aspectos del punto anterior, demostrar cómo una gestión de la sostenibilidad basada en las posibilidades que facilita la tecnología del conocimiento, puede incrementar la cantidad y calidad de la información sobre sostenibilidad para, además de dar cumplimiento a los meros requisitos establecidos en las respectivos estándares, incorporarse a los procesos de toma de decisiones, aportar un valor añadido y convertirse en un factor de competitividad para las organizaciones (Glauber, 2016).

Para alcanzar estos objetivos generales, se establecen los siguientes objetivos específicos que, en la práctica, son el soporte necesario para el cumplimiento de los primeros:

  • Estudiar los avances recientes en la gestión del conocimiento, especialmente de su aspecto tecnológico, que deben tenerse en cuenta a nivel directivo y de responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas de una organización;
  • Estudiar el desempeño sostenible de las organizaciones y sus criterios de medición desde el punto de vista de los estándares más ampliamente reconocidos, fundamentalmente las guías G4 del Global Reporting Initiative;
  • Identificar y resolver el descuelgue tecnológico y de gestión del conocimiento del desempeño sostenible, mediante el estudio e investigación sobre herramientas, técnicas, prácticas, aplicaciones y planteamientos, con alto componente tecnológico, pertenecientes a la disciplina de la gestión de conocimiento, ya contrastadas en otras funciones de las organizaciones;
  • Mostrar varios ejemplos prácticos aplicados a alguno de los 91 indicadores de impacto (“GRI G4 part 1: reporting principles and standard disclosures,” 2013)(“GRI G4 part 2: implementation manual,” 2013) o a determinados aspectos de gestión del desempeño sostenible en general de una organización.

Bibliography

Glauber, D. (2016, February 15). Knowledge Management Strategies within a Corporate Environment. Retrieved February 6, 2017, from https://www.researchgate.net/publication/291831279_Knowledge_Management_Strategies_within_a_Corporate_Environment
GRI G4 part 1: reporting principles and standard disclosures. (2013). Retrieved February 6, 2017, from https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/GRIG4-Part1-Reporting-Principles-and-Standard-Disclosures.pdf
GRI G4 part 2: implementation manual. (2013). Retrieved February 6, 2017, from https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/GRIG4-Part2-Implementation-Manual.pdf

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