El laboratorio de las nuevas tendencias está en Inglaterra

logo_HSELa Administración británica ha publicado hoy dos informes de seguimiento de la estrategia iniciada en 2010 bajo el eslogan “Common sense, common safety”, para la revisión de las políticas de seguridad y salud al más alto nivel dentro del país.

Uno es este informe de seguimiento del denominado “Löfstedt Report” encargado al profesor Ragnar Löfstedt en 2011.

Otro, este de seguimiento del documento encargado en 2010 a Lord Young, que fue el inició de esta “brutal” revisión.

Revisión profunda y transversal.

lofstedtLos informes son -siguiendo el patrón marcado- simples. Entre ambos sólo suman 36 páginas. Pero su contenido revela cambios radicales en el funcionamiento de la seguridad en el país que ocuparán muchos miles de folios cuando terminen de establecerse.

Algunos datos:

  • La mitad de toda la legislación de HS habrá sido revisada, eliminada o simplificada el año que viene. En abril de 2013, el 10% se habrá eliminado.
  • El 25% de las publicaciones oficiales desfasadas se han eliminado.
  • Las inspecciones de la Administración (HSE) en 2010-11 fueron 33.000. En 2011-12, 22.000. Un tercio menos.
  • Creación de servicios a disposición de las organizaciones para la gestión simplificada.

Mas allá de estos y otros muchos números, hay tres datos que califican cualitativamente la estrategia:

  1. Se creó en 2011 el Registro de Consultores de Seguridad y Salud Laboral (OSCHR), que provee a las empresas a asesoramiento de calidad y proporcional. Va en paralelo asociado con una concentración de las inspecciones de los funcionarios a centros de trabajo con actividades de riesgos altos. Ya hay 2200 consultores registrados y autorizados.
  2. Se hace de la seguridad y salud una actividad transversal. Se aprovecha la experiencia adquirida en la HS ocupacional para extenderla a otros ámbitos de la sociedad. Este proceso se ha iniciado ya con acciones concretas en los centro de educación y la seguridad alimentaria.
  3. A pesar de tener esta capacidad sobre su normativa, los responsables de UK ponen en común esta estrategia con responsables de Europa.
lord_young
David Ivor Young, a.k.a. Lord Young

Como consecuencia de ello, toda una actividad económica ligada al desempeño profesional de un trabajo queda modificada. Además, se va ampliando el alcance de la seguridad -y medio ambiente- corporativos al ámbito social en general. Y, en tercer lugar, estas acciones iniciadas en UK están siendo seguidas desde Europa, lo cual no descarta que futuras estrategias europeas sigan la linea marcada por los británicos en función de los resultados obtenidos.

Quizá no se llegue a la situación ideal con la que especulaba en el post anterior, pero en la línea de lo que quiere Europa sí está el camino iniciado en Inglaterra.

Y tan puntuales como a la hora del té, como anunciaron en noviembre.

 

7 thoughts on “El laboratorio de las nuevas tendencias está en Inglaterra”

  1. Sería una magnífica idea, que se incorporaran al ordenamiento comunitario estas posibilidades y se traspusieran al ordenamiento juridico (en nuestro caso el español) el que la actividad de un Tecnico de Prevención se puediera convertir en liberal y poder ponerse por su cuenta al igual que sucede con Coordinación de Seguridad y Salud. Sería una posibilidad de crear autoempleo tan necesario en estos tiempos. Saludos

  2. la transversalidad del amondaquillamiento clerical en las nuevas politicas de la cultura de la prevencion de perdidas, pasa por un momento de aglutinante certeza orientada a minimizar la demanda de tiempo en interpretar los requerimientos gubernamentales a fin de hacer mas eficiente su implementacion, el modelo ingles tipifica el asparas-bascuacunatamismo laboral reflejado en la pre-guerra donde el patron no reconocia los riesgos y por ende no podia determinar su control o mitigacion. Las nuevas tendencias son mas pragmaticas y orientadas a implementacion real y medible.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

*